企業(yè)可能存在多個(gè)方面的致命點(diǎn),常見(jiàn)的包括以下幾種:
- 執(zhí)行力低下:領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,員工執(zhí)行不力,經(jīng)常出錯(cuò),導(dǎo)致企業(yè)陷入“人盯人,人盯事”的困擾,問(wèn)題層出不窮。
- 業(yè)務(wù)流程失控:從采購(gòu)到生產(chǎn)再到營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)同效率低下,嚴(yán)重影響客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。
- 缺人且缺合適的人:中小微企業(yè)往往缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)和人才培養(yǎng)體系,員工流失率高,人才成長(zhǎng)緩慢。
- 企業(yè)氛圍差:老板與員工存在矛盾,如老板喊加油,員工喊加薪,企業(yè)缺乏良好的企業(yè)文化,無(wú)法營(yíng)造積極的工作氛圍和為員工提供正確的職業(yè)引導(dǎo)。
用人錯(cuò)誤也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命影響,比如有些企業(yè)由于關(guān)鍵崗位用人不當(dāng),導(dǎo)致公司衰落、破產(chǎn)或遭受巨大損失。
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《詭秘之主》
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